「経験を、エビデンスへ。感覚を、確信へ。」

次世代リサーチ・イノベーション最優秀賞

JISCO

岩瀬 晋

1. 会社の成り立ち・沿革

創業のきっかけと当初のビジョン

私たちの原点は、「調査実務を通じたファクトベースのデータを事業者に提供し、社会に貢献する」という極めてシンプルな志にあります。

もともと私は人文科学系の研究者を志しておりましたが、実際の社会調査活動に深く携わる中で転機が訪れました。
学術的な研究活動も重要ですが、それ以上に「リサーチ実務」や「ビジネスに直結する価値提供」のプロセスに、より強い手応えと社会的意義を感じるようになったのです。
この実務への傾倒が、現在のキャリアを築く出発点となりました。

事業拡大における苦労と転機

創業当初は、現在ほど「データ分析」のビジネスニーズが一般的ではありませんでした。
顧客層に対してデータが持つ真の価値を理解していただくことは非常に難しく、啓蒙に近いフェーズが続いた苦労の時期もありました。

大きな転機となったのは、外資系大手企業や国内大手企業の複雑なプロジェクトに立て続けに携わらせていただいたことです。
難易度の高い要求に応える中で、独自のデータ活用ノウハウが研ぎ澄まされ、市場に対する明確な訴求の道筋を確立することができました。


2. 事業・サービスの強み

業界で支持される理由

日本はデータを取得・利用できるインフラ自体は非常に充実しています。
しかし、それらが現場の実務担当者にとって「使いやすい形」で提供されているかというと、必ずしもそうではありません。

当社の強みは、「実務担当者の意図やリテラシーに寄り添ったデータ体験」の提供にあります。
高度なデータも、ビジュアライズの工夫や設計次第で、専門知識のない誰もが活用できるレベルまで落とし込むことが可能です。
この「徹底した現場目線」こそが、多くのお客様に支持されている理由だと自負しています。

具体的な解決事例

守秘義務の関係上、詳細は伏せさせていただきますが、以下のような複雑な課題を解決してまいりました。

  • 複雑な事業ポートフォリオを持つ企業のブランドイメージ調査:多角化する事業領域において、一貫性のあるブランド価値を再定義。
  • 特殊な顧客層におけるカスタマージャーニーの視覚化:従来の観測手法では捉えきれなかった特殊なユーザー行動を可視化し、戦略立案の基盤を提供。

3. 経営哲学と社会的意義

大切にしている価値観

私は「測りにくいものを測る」をミッションに掲げています。
現代のビジネス、例えばECであれば数値や流入経路の測定は容易であり、人流も通信会社のデータで把握できます。
しかし、人の「マインド」や「イメージ」、あるいは「個人の成果」といった定性的な領域を測る難しさは解消されていません。

こうした「測りにくいもの」を可視化することで、生産者と消費者、あるいは管理職と現場といった異なるレイヤーを密につなぎたいと考えています。
データを通じて、組織や市場に「新しい視点」や「忘れがちな価値」を再発見していただくことこそが、私たちの存在意義です。

環境やサステナビリティへの取り組み

当社の事業特性上、物理的な製造工程がなく、環境負荷が高い業態ではないため、現時点では特筆すべき独自の取り組みはございません。


4. 将来像

今後3〜5年の成長イメージ

今後は、事業会社さまを直接支援する形態に加え、「支援業者(パートナー企業)さまとの連携」をより強化していきたいと考えています。
私たちの持つリサーチ・分析ノウハウをプラットフォーム化し、他社と手を取り合うことで、より広く、より深く社会に貢献できる構造を目指します。

新たに挑戦したい分野

「測定方法自体の開発」に挑戦したいと考えています。
既存の分析手法に留まらず、これまで数値化できなかった事象を捉えるための新しいフレームワークや測定技術そのものを生み出すことで、リサーチ業界のスタンダードを更新していきたいと考えています。

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